Strategien für eine effiziente Instandhaltung

• Inspektion,

• Wartung,

• Instandsetzung und

• Verbesserung.

Hierzu werden auch die entsprechenden Nebenpflichten geschuldet.

• die Anlagen sollen sicher sein, d. h. von ihnen darf keine Gefahr ausgehen.

• Die Anlagen sollen verfügbar sein, d. h. sie müssen den Betrieb aufnehmen können.

• Die Anlagen sollen zuverlässig sein, d. h. sie sollen den Betrieb störungsfrei durchführen können.

• Der Wert der Anlagen soll erhalten werden, d. h. sie sollen eine hohe Restlebenserwartung haben.

• Präventive Instandhaltung ist ein wichtiger Bestandteil der Strategie, um zukünftige Probleme zu vermeiden und die Lebensdauer der Ausrüstung und Anlagen zu verlängern. Dies erreichen wir durch regelmäßige Inspektionen und Wartungsarbeiten sowie den Austausch von Teilen oder Komponenten, die sich abnutzen oder verschleißen.

• Die zustandsbasierte Instandhaltung ist eine weitere wichtige Komponente. Hier sammeln wir Daten aus Sensoren und anderen Instrumenten, um den Zustand der Ausrüstung und Anlagen zu überwachen. Aufgrund der erhobenen Daten planen wir den Zeitpunkt für Wartungsarbeiten und Reparaturen präziser, was die Ausfallzeiten reduziert und die Effizienz steigert.

• Es ist essentiell, alle Wartungs- und Reparaturarbeiten in Instandhaltungsberichten zu dokumentieren und ein Instandhaltungsmanagement-System zu verwenden. Dieses System verwaltet diese Informationen und stellt sicher, dass alle Wartungsarbeiten rechtzeitig durchgeführt werden. Es enthält auch Alarme oder Benachrichtigungen, die auf anstehende Wartungsarbeiten hinweisen.

• Unser Facility Management-Team ist in der Lage, die Anforderungen der Instandhaltungsstrategie zu erfüllen. Dafür schulen und bilden wir die Mitarbeiter entsprechend weiter. Dies beinhaltet die Schulung in der Bedienung von Instrumenten, der Erstellung von Instandhaltungsberichten und der effektiven Durchführung von Wartungs- und Reparaturarbeiten.

• Wir überwachen und verbessern unsere Instandhaltungsstrategie kontinuierlich, um sicherzustellen, dass sie den Anforderungen des Unternehmens entspricht. Dies beinhaltet auch die Überprüfung der Leistungskennzahlen wie Ausfallzeiten, Reparaturkosten und Wartungsintervalle.