Implementierungsphase
Eine klare Definition von Zielen und Prioritäten ist unerlässlich für eine effektive Mittelfristplanung
Eine gründliche Mittelfristplanung ist ein essenzieller Schritt zur erfolgreichen Verwirklichung einer langfristigen Instandhaltungsstrategie. Diese Planung sollte auf einer ausführlichen Analyse der gegenwärtigen Lage sowie einer realistischen Beurteilung künftiger Anforderungen basieren. Die Einbindung relevanter Stakeholder und Abteilungen in den Planungsprozess kann die Akzeptanz und Umsetzung der Pläne fördern.
Umsetzung von Instandhaltungsprojekten
Effektive Implementierung von Instandhaltungsberichten in der Facility Management Praxis
Maschinenwartung im Facility Management
Techniker bei der Wartung von Anlagen.
Die Umsetzung wird von den Mitarbeitern durchgeführt, die bisher aktiv am Projekt beteiligt waren. Sie spielen eine entscheidende Rolle bei der Überzeugungsarbeit und fungieren als Multiplikatoren. In dieser Phase ziehen sich die externen Berater zurück und agieren lediglich als Coaches. Obwohl sie gerne involviert bleiben würden, sprechen strategische Gründe dagegen. Das Projekt muss in Eigenregie des Unternehmens erfolgen und nicht durch die Berater gesteuert werden.
Die Lösungen, die am Ende der Konzeptphase für die Umsetzung freigegeben wurden, und die im Umsetzungsplan festgelegten Schritte werden von internen Umsetzungsbeauftragten umgesetzt. Der Umsetzungsplan enthält klare Meilensteine, die Zeitpunkte und die zu erreichenden Ziele definieren. Dadurch wird ein effektives Umsetzungscontrolling ermöglicht.
Weiteres Vorgehen
Industrielle Wartungsarbeiten
Techniker führen wesentliche Gerätewartung in einer Einrichtung durch.
Schulungen für bisher nicht involvierte Mitarbeiter und die Einführung der neuen Systemunterstützung sind entscheidende Elemente im Umsetzungsplan. Die Integration neuer Kennzahlen erfolgt über neue Eingabemenüs und ähnliche Maßnahmen im System.