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Risikobewertung

Es ist wichtig, strategische Leitplanken mit der Leitung abzustimmen und den operativen Einheiten zur Umsetzung vorzugeben:
- Welche Anforderungen an die Zuverlässigkeit und die Verfügbarkeit haben wir?
- Was dürfen Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit kosten?
- Welche ungep
lanten Ausfälle sind grundsätzlich akzeptabel, welche grundsätzlich nicht?
- Nach welchen wirtschaftlichen Kriterien werden Entscheidungen zur Durchführung der vorbeugenden Instandhaltung an Bauteilen, deren Versagen grundsä
tzlich akzeptabel ist, getroffen?

Die Antwort auf diese Fragen muss dem Instandhalter sowie der Betriebsführung als verbindliche strategische Leitplanke vorliegen

Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe

Das Risiko R ist definiert als Produkt aus der Eintrittswahrscheinlichkeit W eines Ereignisses und seiner Auswirkung A.

R = W A

Trägt man die Auswirkung A für gleiche Risiken R über der Wahrscheinlichkeit W ihres Eintritts auf, so erhält man eine Hyperbelgleichung:

A = R W/

Das Ereignis tritt entweder ein, oder auch nicht – dies sowohl bei Eintrittswahrscheinlichkeiten von 10 % als auch bei Eintrittswahrscheinlichkeiten von 90 %. Das bedeutet, dass die Wahrnehmung von möglichen Einzelereignissen „digital“ erfolgt.

Für die Bestimmung der Wahrscheinlichkeiten von Bauteilausfällen wird man sich in Ermanglung von geeigneten Aufzeichnungen häufig mit Hypothesen zufrieden geben.

Risikoklassen

Linien gleichen Risikos sind in dieser Darstellung Geraden, die im Fall einer identischen Skalierung der beiden Achsen diagonal verlaufen. Unter Nutzung dieses Ansatzes lassen sich Wahrscheinlichkeitsklassen angemessener als zuvor voneinander abgrenzen. Eine Definition könnte sein:

Ausfallzeit

Zur Definition der Schadenauswirkung kann aufgrund der Dominanz der Betriebsunterbrechungskosten die Dauer des möglichen unplanmäßigen Anlagenstillstands herangezogen werden:

Schrittweite der Ausfallzeit

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